Om die stap te maken richtten we een gespecialiseerd GenAI Business Consultant Team in. Dit team haalt actief technische en commerciële use cases op uit de organisatie en vertaalt die naar concrete pilots en strategische trajecten. Alle ideeën worden systematisch beoordeeld op impact en effort, waardoor een helder prioriteitenoverzicht ontstaat dat direct richting geeft aan uitvoering en investering.
De use case-identificatie is gestructureerd: het team interviewt interne stakeholders, analyseert processen en brengt kansen in kaart waar generatieve AI directe waarde toevoegt. Elke use case wordt beoordeeld op omzetimpact, strategische relevantie, implementatiecomplexiteit en benodigde data. Dat voorkomt losse experimenten en creëert focus.
Prioritering verloopt via een impact/effort-matrix. Use cases met hoge impact en lage effort worden direct opgepakt via snelle prototypes. Cases met hoge impact en hoge effort komen terecht in een gestructureerd consultancy- of innovatietraject. Zo ontstaan onderbouwde investeringsbeslissingen en duidelijke vervolgstappen.